Anis Bouyahia

[Diplom-Kaufmann, Interim Manager, Mentor]

Interim Management seit 2009

Seit 2007 lebe ich in der Schweiz. Meine Geburtsstadt ist Hamburg; die Hansestadt der Kaufleute, Bankiers, Händler, Reeder und vor allem des nüchternen Pragmatismus und der Liberalität.

Nach meinem Studium der Wirtschafts­wissen­schaften in Kiel und Västeras sowie über 25 Jahren internationaler Führungs-, Programm- und Projekt-Managementerfahrung für mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne der Informationstechnologie, der Finanzen und Dienstleistungen, gründete ich 2009 «ad temporis | Interim Management» in Zürich.

Manager-Profil Anis Bouyahia, hier sitzend in Business Lounge, Smartphone, hohe Grünpflanze, s/w-Foto

Ich wollte meine gewonnene Erfahrung und das erzielte Wissen aus zahlreichen, internationalen, multi-kulturellen und anspruchsvollen Grossprojekten an meine zukünftigen Kunden weitergeben und ihre Herausforderungen schnell, effektiv und nachhaltig lösen.

Die vier grundlegenden Aspekte eines jeden Projektes – die Berücksichtigung fest kalkulierter Kosten, definierter Realisierungszeit, klarer Zieleerreichung und vorbestimmter Qualitätskriterien – haben dabei das Logo meiner Firma beeinflusst: das Quadrat.

Ich berate, konzipiere und realisiere für meine Kunden Projekte mit den Zielen der Optimierung, Reorganisation oder Restrukturierung ihrer lokalen/globalen Lieferketten, der Logistik, im Transport und Einkauf. Ferner übernehme ich Mandate für das Management von Unternehmenstransaktionen wie «post-merger Integrationen (PMI)» oder «carve-out», sowie Realisierung digitaler Transformationsprojekte.

Darüber hinaus bin ich Trainer und Berater für Vertragsverhandlungen und -strategien – hier geht es um die «Kunst der Verhandlung» – und übernehme für meine Kunden auch die Verhandlungsführung in Krisensituationen; sei es auf der Einkaufs- oder Verkaufsseite des Unternehmens.

Das Mentorat für ausgewählte Führungskräfte oder junge, talentierte Mitarbeiter zur weiteren persönlichen und beruflichen Entwicklung habe ich aufgrund von persönlichen Anfragen meiner Kunden aufgenommen.

Meine Mitgliedschaften in der Dachgesellschaft Deutscher Interim Manager (DDIM), im Dachverband Schweizer Interim Manager (DSIM), im Bundesverband Materialwirtschaft und Einkauf (BME) sowie im Swiss German Business Club (SGBC), Zürich, sorgen für den fachlichen Austausch, Wissen, Informationen und die erforderliche Kommunikation zwischen Interim Managern und der freien Wirtschaft.

Meilensteine

2024

Jubiläumsfeier: 15 Jahre Interim Management „ad temporis“: Mit ausgewählten Geschäftspartnern und Kunden wird das 15-jährige Betriebsjubiläum am Geschäfts­sitz in Altendorf (CH) gefeiert!

2021

Jubiläumsfeier: 10 Jahre ‚ad temporis‘ | Interim Management-Büro in Hamburg (D)

 

2018

Branchenfokus „Maschinen- und Anlagenbau“ wird durch Schiff­bauausrüstung ergänzt. Weitere internationale Mandate im Marine- und Kreuzfahrtschiff-Ausrüstungsbereich.

2015

,ad temporis‘ erhält offiziell rechtlichen Titel und Ge­neh­migung für Restruk­turierungen von Unternehmen gemäß Insolvenzordnung und europäischen Sanierungs­richtlinien. Gültig für Deutsch­land, Österreich und die Schweiz.

2014

Branchenfokus „Pharmazie / Medizintechnik“ wird etabliert. Weitere internationale Mandate mit dem Fokus auf Supply Chain, Logistik und Einkauf.

2013

Erste Restrukturierung globaler Supply Chain im pharma­­zeu­tischen Bereich, Basel (CH).

 

2012

Erster Auftrag der Schweizer Eidgenossenschaft, Bern (CH). Planung Privatisierungskonzept der staatlichen Ethanol-Verwaltung (Alcosuisse).

2011

Das Büro in Hamburg (D) wird eröffnet.

 

 

W

2010

Erste Restrukturierung im produzierenden Gewerbe und Maschinenbau, Zürich (CH).
Tra­ditions­unternehmen für Schokoladendekor, Schoko-Transferfolien und Fondant.

2009

Gründung ad temporis | Interim Management, Zürich (Schweiz)

 

 

Downloads

Im Folgenden mein Curriculum Vitae sowie Zertifikate zum Herunterladen.

Curriculum Vitae

(Anis Bouyahia)

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DDIM-Zertifikat

(Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.)
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Zertifikat

(Genehmigung gemäß Insolvenzordnung)
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Meine Prinzipien

1

Fokus

Es gelten einzig und allein die dem Auftrag zugrundeliegenden Ziele und zu liefernden Ergebnisse. Daran können Sie mich messen.

2

Beharrlichkeit

Ohne eine spezielle Motivation fange ich erst nicht an und ohne Kon­se­quenz und Durch­halte­vermögen werde ich Ihnen die Ergeb­nisse nicht liefern können.

3

Exzellenz

Eine Leistung zu liefern ist das eine, jedoch eine erstklassige, verlässliche und qualitativ außerordentliche Leistung zu liefern, das können Sie von mir erwarten.

Referenzen

Die Analysen, die strukturierte, abgestimmte Planung, die klare offene und präzise Kommunikation sowie das Vorgehen in komplexen und vor allem überraschenden Geschäftssituationen im Unternehmen oder in Projekten, haben mich in der Zusammenarbeit mit Anis Bouyahia immer überzeugt und mein Vertrauen stets gestärkt.

Patrick Weiss, Member of the Board Groups AG
Patrick Weiss, Member of the Board

Herr Bouyahia lieferte uns wichtige Erkenntnisse im Unternehmens- und Projektmanagement und erarbeitete mit uns Tools und Strategien, um diese zu verbessern. Die professionelle und angenehme Arbeitsatmosphäre mit Herrn Bouyahia schätze ich sehr!

Johannes Kuhnen, CFO Design to Production, Erlenbach (CH)
Johannes Kuhnen, CFO

Die Verbindlichkeit, eine klar strukturierte und stets ergebnisorientierte Arbeitsweise, sowie exzellentes Kommunikationsmanagement und Reporting haben mich überzeugt; Herrn Bouyahia zeichnet darüber hinaus strategischer Weitblick aus, der zu einem signifikanten Beitrag zur Positionierung des Einkaufs im Konzern, als auch in der positiven Wahrnehmung unserer globalen Lieferanten beigetragen hat.

Franziska Sommer, Head of EMEA Procurement AstraZeneca GmbH, Hamburg
Franziska Sommer, Head of EMEA Procurement

Angestrebte Lösungen wurden mit einem hervorragenden Stakeholder Management durchgeführt und auf einen gemeinsamen Weg gebracht; insbesondere in komplexen Zusammenhängen und Stresssituationen wurden die Ziele durch Herrn Bouyahia in einer konstruktiven und vor allem mitarbeiterorientierten Art erreicht.

Thomas Fürling, CEO e3 AG, Zürich
Thomas Fürling, CEO

Die internationale Berufs- und Lebenserfahrung von Anis Bouyahia machen ihn für mich zu einem wertvollen Gesprächspartner. Seine Ideen und Gedanken inspirieren mich für meine weitere persönliche Entwicklung.

Thomas Nöthiger, Head of Product Management WIR Bank, Basel
Thomas Nöthiger, Head of Product Management

Die Restrukturierung und Schulung des Projekteinkaufs, ein „Blueprint“ unserer Wertschöpfungskette für die zukünftige Migration auf SAP S/4 Hana, sowie die fachbereichsübergreifende Projektzusammenarbeit haben uns im Ergebnis von der Management-Kompetenz und Professionalität von Anis Bouyahia überzeugt.

Thomas Arlit, Managing Director BW Papersystems GmbH, Hamburg
Thomas Arlit, Managing Director

Trotz enormen Zeit- und Handlungsdrucks, hoher Erwartungshaltung bei allen Beteiligten und wenig Ressourcen zu Beginn des „carve-out“, konnten wir durch die Konzeption, Planung, Kommunikations- und Risikomanagement-Strategie von Anis Bouyahia den vertraglich vereinbarten Zeitplan einhalten und außerordentliche Ergebnisse für die Eigentümer liefern.

René Munzert, Managing Director Besins Healthcare Germany
René Munzert, Managing Director

Fachliche Kompetenz, ein klares, transparentes und effektives Einkaufs- und Projektmanagement und insbesondere die professionelle Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit allen Mitarbeitern: So kenne und schätze ich die Arbeit von Anis Bouyahia.

Matthias Frank, Executive Manager SKF Marine
Matthias Frank, Executive Manager

Der regelmäßige fachliche Austausch sowie seine Beratungskompetenz und Expertise zu
Projektmanagement und komplexen industriellen Infrastrukturprojekten machen Anis Bouyahia zu einem wichtigen und geschätzten Partner von uns.

Thomas Anger, Managing Director Bayswater Captial Partners
Thomas Anger, Managing Director

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