Coaching

Business Coaching im Projekt-/Programm-Management

Professionelles Projektmanagement ist heutzutage in nahezu jeder Branche und für jedes Unternehmen eine Grundvoraussetzung für wirtschaftlichen Erfolg. Doch warum scheitern weiterhin so viele Projekte finanziell, zeitlich oder in ihren geplanten Ergebnissen?

Die Hauptursachen liegen im Wesentlichen in unzureichender Ziel- und Auftragsklärung, Mangel an Projektplanung sowie ungenügend qualifiziertem Personal in den Schlüsselpositionen eines Projektes. Dies gilt gleichermaßen für kleine interne Projekte als auch für komplexe, internationale Grossprojekte.

Ich möchte Ihnen daher als Business Coach meine Erfahrung und das daraus gewonnene Wissen aus über 20 Jahren international geführter Projekt- und Programm-Mandate für mittelständische und Grossunternehmen zu Ihrem Nutzen und für Ihren Projekterfolg liefern.

  1. Coaching im Aufbau und Anpassung nachhaltiger Projektorganisationsmodelle und -prozesse
  2. Coaching in Etablierung und Anwendung von Methoden und Tools
  3. Entwicklung und Coaching in Projektrisiko-Management
  4. Analyse und Optimierung Ihres Projekt- und Programmportfolios
  5. Schulung und Mitarbeiterentwicklung:
    • Praxisrelevante Fallstudien analysieren und lösen
    • Umgang und Verwendung von „lessons learned“
    • Unterstützung und Vorbereitung für Zertifizierungen

Mentoring

Die Bezeichnung Mentor geht zurück auf eine Figur der griechischen Mythologie: Ein Freund des Odysseus namens Mentor war der Erzieher von Odysseus’ Sohn Telemach. Im Allgemeinen bedeutet das Wort Mentor (weiblich: Mentorin) die Rolle eines Rat- bzw. Ideengebers oder eines erfahrenen Beraters, der mit seiner Erfahrung und seinem Wissen die Entwicklung von Mentees fördert. Mentoring ist daher beziehungsorientiert, weniger leistungsorientiert.

Für mich ist das beziehungsorientierte Coaching daher ein wichtiger Baustein in der Entwicklung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter, welches sich jedoch nicht sofort in Maßnahmen und Veränderungen ausdrückt. Vielmehr ist es ein nachhaltiger Prozess, der sich auch an die langfristige Bindung an ein Unternehmen orientiert. Zufriedenheit mit den Aufgaben zusammen mit der übertragenen Verantwortung sowie langfristiger Erfolg orientieren sich nicht an kurzfristigen Maßnahmen oder Aktivitäten.

Ein Ziel ist es daher für mich, Sie und ihre Mitarbeiter kennenzulernen, bei Ihren persönlichen und/oder beruflichen Entwicklungen zu unterstützen und meine persönlichen und beruflichen Erfahrungen aus zahlreichen interkulturellen und internationalen Projekten, meine Einsichten, Kenntnisse und meine fachliche Expertise mit Ihnen zu teilen. Für Ihren nachhaltigen Erfolg.
Ihre individuelle Situation ist mein Auftrag für ein maßgeschneidertes Mentoring.