Leistungen

Strategischer Einkauf/Supply-Chain-Management

  • Analyse und Optimierung der Wertschöpfungskette, seiner Prozesse und Kostentreiber
  • Planung und Implementierung von Einkaufs- und Sourcing-Strategien (BPO, Off-/Nearshoring)
  • Benchmarking lokaler/globaler Einkaufs-, Operations- und Logistikorganisationen
  • Evaluierung und Realisierung optimaler Vernetzung und Automatisierung (Logistik 4.0)

Repositionierung/Reorganisation

  • Neuausrichtung der strategischen, organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Situation
  • Bewertung, Optimierung und Realisierung von Internationalisierungsvorhaben
  • Management Post-Merger Integration und Carve-out-Projekte
  • Due Diligence

 

 

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Transformation/Change Management

  • Planung und Durchführung komplexer Transitions- und Transformationsprojekte
  • Definition und ergebnisorientiertes Management von Veränderungsprogrammen
  • Analyse und Realisierung optimaler Projekt- und Programmportfolios
  • Entwicklung und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien (Industrie 4.0)